◆ 創新型企業(yè)的(de)公司領導主要指公司董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)、分管各職能部門的(de)副總經理(lǐ)以及職能部門負責人(rén)。公司領導團隊的(de)觀念、能力和(hé)行動，決定了公司的(de)創新績效。

◆ 創新型企業(yè)的(de)公司領導應該在創新中主要承擔以下(xià)職責：

   （1）規劃公司的(de)願景、使命與核心價值觀；

   （2）組織制定公司的(de)發展戰略與創新戰略，明(míng)确公司的(de)各條産品線的(de)發展目标、平台規劃、産品線規劃與新産品開(kāi)發計(jì)劃；

   （3）對(duì)公司的(de)創新績效目标負責，公司的(de)執行官（CEO）同時(shí)也是首席創新官（CIO）；

   （4）營造積極的(de)創新氛圍，及時(shí)總結并獎勵創新成果，同時(shí)寬容創新失敗；

   （5）對(duì)公司的(de)創新項目進行組合管理(lǐ)，讓有(yǒu)限的(de)創新資源取得最大的(de)投資回報；

   （6）對(duì)新産品開(kāi)發項目、技(jì)術開(kāi)發項目進行決策評審，将稀缺的(de)創新資源投入到更有(yǒu)前景的(de)項目中；

   （7）承諾并提供創新項目所需的(de)資源；

   （8）以身(shēn)作(zuò)則，模範遵守創新制度與流程。